近日，集团公司启动对标一流企业价值创造行动实施方案，围绕七个聚焦重点工作全面展开四项行动，切实提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
七个聚焦包括聚焦效益效率核心指标开展价值创造，夯实企业发展根基；聚焦创新驱动发展开展价值创造，激发企业发展动能；聚焦国家战略落实开展价值创造，强化战略支撑作用；聚焦治理效能提升开展价值创造，健全体制机制保障；聚焦可持续发展开展价值创造，提升长期价值实现能力；聚焦共建共享开展价值创造，为社会发展贡献更大力量；聚焦体系能力建设开展价值创造，完善价值创造体系，按照“七个聚焦”工作部署，集团公司从发展攻坚、科技创新、深化效益提升、专业整合四个方面发力，着力解决产业发展接替资源不足、结构不优、核心竞争力不强等突出问题。其中，将侧重于矿井智能化改造，实现采煤工作面全部智能化，掘进完成掘锚一体化施工、快速掘进和远程控制改造，大力推进井下5G通讯系统和人员精确定位系统建设，积极打造数字化“一张图”综合智能管控平台，力争到2025年实现矿井和企业全网智能并引入井下智能机器人。同时，坚持煤炭强企、文旅兴企，加强市场开拓，提高市场占有率和行业影响力，全面提升企业效益。
据悉，集团公司对标一流价值创造行动目标为力争到2025年实现企业资产总额、营业收入大幅增长，资产总额突破10亿元，营业收入突破6亿元；杜绝重大安全（环保）事故，实现矿井安全生产；职工收入显著提高，矿区和谐稳定。目前，集团公司对标一流价值创造行动七项重点工作和四项行动已建立工作清单和推进台账。
